Поймёте, какие функции должны быть в бизнесе для успешной деятельности. Увидите, о каких функциях вы не догадывались и что является «узким местом» именно вашей компании.

Разрaботаете готовую организующую схему, которая упростит коммуникацию внутри команды и увеличит скорость принятия важных решений.

Выстроите долгосрочный план развития компании. Вы будете чётко понимать, кого вам нужно нанимать в первую очередь, чьи функции перераспределить, а от кого лучше избавиться, чтобы ускорить развитие бизнеса.

Узнаете, наконец, чем на самом деле должен заниматься директор компании.

Прокачаете свои навыки владельца бизнеса и будете отчётливо представлять, чем конкретно вам нужно заниматься, а что нужно немедленно делегировать, чтобы привести компанию к успеху.

Создадите наглядный карьерный план для своих сотрудников, упростите их рaботу, чётко определив конечный результат их деятельности, и тем самым увеличите мотивацию команды.