Используя данный сайт, Вы даете согласие на использование файлов cookie. Пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой обработки и защиты персональных данных пользователей и Cookie

Принимаю

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

TONNUS

Внедрение от ~~$1880~~ $677*

*при подключении 5 сотрудников

Работает 24/7
Контролирует выполнение 100% задач
Высвобождает до 60% времени владельца и руководителей

Успейте подключиться к Tonnus по самому выгодному предложению

До повышения цен осталось:

00

дней

00

часов

00

минут

00

секунд

Выбрать тариф Записаться на консультацию

3 недели внедрения для автоматизации вашего бизнеса

Подключение к цифровой платформе и мобильному приложению

Подключение драйверов для контроля выполнения задач сотрудниками

Доступ к цифровому клубу и разборам по внедрению новых инструментов

Действует 100% гарантия возврата средств

Бонусы для первых 10 оплативших внедрение Tonnus

Комплект из 31 документа стоимостью 246$

Вы получите документы, разработанные нашими консультантами, которые мы используем сами в своей работе. На 90% готовые документы. Адаптируете под себя и сразу же используете в работе

Пакет регламентов, политик и должностных инструкций

Должностные инструкции

Инструкции по внедрению

Регламенты

Другие бланки

Должностные инструкции - 7 документов

Должностные инструкции

Форма: Описание функции
Шаблон описания должности Руководителя департамента найма и построения
Шаблон описания должности Руководителя маркетинга и продаж
Шаблон описания должности Руководителя финансового департамента
Шаблон описания должности Руководителя производства (или предоставления услуг)
Шаблон описания должности Руководителя департамента качества и повышения квалификации
Шаблон описания должности Руководителя PR-департамента

Инструкции по внедрению - 5 документов

Инструкции по внедрению

Инструкция “Как внедрить технологию, чтобы сотрудники приносили готовые результаты, а не проблемы”
Инструкция “Как писать регламенты компании”
Инструкция для руководителя отделения по внедрению статистик
Инструкция “Пошаговая программа делегирования”
Инструкция “Прояснение продукта и функций”

Примеры планов - 13 документов

Примеры планов

Регламент по планированию на неделю
План на неделю Исполнительного Директора
План на неделю заместителя директора
План на неделю руководителя отделения
План на неделю начальника отдела
План на неделю специалиста

Примеры планов - 13 документов

Примеры планов

Тактический план Руководителя отделения найма и построения: Баллы за введение в должность
Тактический план Руководителя маркетинга и продаж: Продвижение
Тактический план Руководителя финансового отделения: Доход компании
Тактический план Руководителя производства (или предоставления услуг): Суммы отгрузки
Тактический план Руководителя качества и повышения квалификации: Человекочасы обучения
Тактический план Руководителя PR-отделения: Баллы PR действия
Шаблон эффективного недельного планирования

Другие бланки - 6 документов

Другие бланки

Регламент по статистикам
Бланк отчета по статистикам
Бланк Законченной Работы Сотрудника
Бланк доклада
Распоряжение
Пример проведения инструктажа на тестовой неделе

Пошаговая программа делегирования

Забрать бонусы

Выбрать пакет внедрения Tonnus

Укажите количество подключаемых сотрудников

Стандарт

Экспресс систематизация в групповом формате

3 групповых практикума по автоматизации
3 групповых разбора
Резидентство в Tonnus Club

~~$ 1,800~~ $ 597 Выбрать

Лучший выбор

Премиум

Углубленная систематизация с индивидуальной поддержкой консультанта

3 групповых практикума по автоматизации
3 групповых разбора
Резидентство в Tonnus Club
4 индивидуальных консультации с экспертом
Групповой практикум по внедрению регламентов

~~$ 4,700~~ $ 2,398 Выбрать

ВИП

Внедрение под ключ, максимальный результат, минимум рутинной работы

3 групповых практикума по автоматизации
3 групповых разбора
Резидентство в Tonnus Club
Составление плана написания регламентов
Практикум для руководителей вашей компании по регламентам
Проверка регламентов
Инспекция системы Tonnus в компании

цена по запросу Выбрать

Кейсы

Виталий Тейн

До:

оргструктура не отображала работу компании;
было множество функций, которые вообще не относились к настоящей работе компании;
сотрудники не выполняли план;
были перекрёстные приказы из-за проблемы с коммуникациями между отделами;
сотрудники в кабинетах ругались о том, кто должен выполнить задачу.

Состояние владельца:

Рутина отнимала так много внимания и сил, что порой хотелось сбежать от работы или вообще не приходить в свою компанию.

Процесс работы:

создали оргструктуру;
описали задачи каждого сотрудника;
описали регламенты и задачи взаимодействия между отделами;
подключили всех сотрудников к системе.

После:

За 6 месяцев доход вырос в 3 раза.
Владелец тратит на компанию 3 дня в неделю.
Сотрудники не выясняют отношения, а работают. По всем вопросам пишут в чат поддержки системы.
Владелец запустил курс по обучению на должность «менеджер по работе с маркетплейсами» и помогает коллегам по нише с обучением специалистов.
Владелец открыл новое направление в другой стране.

Виктор Субботин

До:

доход $4000;
на контроль сотрудников уходило по 14 часов в день, работал без выходных 3 года;
после 3-й кофейни появился стеклянный потолок в доходе;
приходилось повторять все задачи по 100 раз;
обучал сотрудников самостоятельно 2 месяца, после чего они уходили к конкурентам.

Состояние владельца:

Угнетённый и уставший. Непонимание, что делать дальше с бизнесом.

Процесс работы:

описали задачи и весь процесс их постановки;
внедрили все задачи в систему;
написали регламенты по процессам;
поставили ответственных за обучение сотрудников.

После:

Доход составил $28 000.
Начал путешествовать, появились 2 выходных дня в неделю.
Открыл 7 кофеен.
Тратит 5 минут в день на контроль сотрудников.
Сотрудники обучаются за 2 недели самостоятельно.

Алексей Максименко

До:

выручка до $24 000 в месяц;
не было чёткой оргструктуры: т. к. не было понимая, что должен делать управляющий, то он по факту ничего не делал;
не было понимая, что делают сотрудники и делают ли вообще. Не было никакой возможности контролировать выполнение важных задач;
про долгосрочные задачи просто забывали;
у сотрудников не было описанных задач и регламентов, приходилось самостоятельно обучать каждого.

Состояние владельца:

Был в шоке, потому что управляющий не справлялся, приходилось максимально залезать в операционку и работать по 40 часов в неделю за управляющего.

Процесс работы:

разработали оргструктуру двух компаний;
описали задачи и весь процесс их постановки;
внедрили все задачи в систему;
написали регламенты по процессам, в которых чаще всего происходил сбой.

После:

Выручка через 2 месяца составила
$40 000 в месяц.
Владелец не обучает сотрудников, просто добавляет новеньких в систему, они обучаются сами и затем полноценно работают.
Состояние ресурса: свободный, появилась возможность удалённо контролировать работу компании.
Не переживает, всё ли хорошо в проекте, просто ставит управляющих и всё работает.
Стал наставником для владельцев компаний из своих ниш и помогает им расти.

Преимущества внедрения

Быстрое внедрение в режиме онлайн
Работа в группах или индивидуально в зависимости от тарифа
Практика под руководством консультанта‑эксперта
Программа разработана на основе 14‑летнего опыта консалтинговых проектов

Освободите до 60% вашего времени и начните масштабировать бизнес с автоматизированным операционным директором Tonnus

Забронировать лучшую цену

Количество мест на программы внедрения ограничено. Оставляйте заявку и оплачивайте тариф внедрения сейчас, чтобы гарантированно получить лучшую цену.

До повышения цен осталось:

00

дней

00

часов

00

минут

00

секунд