Використовуючи цей сайт, Ви даєте згоду на використання файлів cookie. Будь ласка, ознайомтесь з Політикою опрацювання та захисту персональних даних користувачів і Cookie

Приймаю

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ

TONNUS

Впровадження від ~~$1880~~ $677*

*при підключенні 5 співробітників

Працює 24/7
Контролює виконання 100% задач
Звільняє до 60% часу власника та керівників

Встигни підключитись до Tonnus за найвигіднішою пропозицією

До підвищення цін залишилось:

00

днів

00

годин

00

хвилин

00

секунд

Обрати тариф Записатись на консультацію

3 тижні впровадження для автоматизації вашого бізнесу

Підключення до цифрової платформи та мобільного додатку

Підключення драйверів для контролю виконання задач співробітниками

Доступ до цифрового клубу та розборів з впровадження нових інструментів

Діє 100% гарантія повернення коштів

Бонуси для перших 10, хто сплатив впровадження Tonnus

Комплект з 31 документу вартістю 246$

Ви отримаєте документи, що розроблені нашими консультантами, які ми використовуємо самі в своїй роботі. На 90% готові документи. Адаптуйте під себе і відразу використовуйте в роботі

Пакет регламентів, політик та посадових інструкцій

Посадові інструкції

Інструкції для впровадження

Регламенти

Інші бланки

Посадові інструкції - 7 документів

Посадові інструкції

Форма: Опис функції
Шаблон опису посади Керівника департаменту найму та побудови
Шаблон опису посади Керівника маркетингу та продажів
Шаблон опису посади Керівника фінансового департаменту
Шаблон опису посади Керівника виробництва (або надання послуг)
Шаблон опису посади Керівника департаменту якості та підвищення кваліфикації
Шаблон опису посади Керівника PR-департаменту

Инструкції для впровадження - 5 документів

Інструкції для впровадження

Інструкція “Як впровадити технологію, щоб співробітники приносили готові результати, а не проблеми”
Інструкція “Як писати регламенти компанії”
Інструкція для керівника департаменту з впровадження статистик
Інструкція “Покрокова програма делегування”
Інструкція “Прояснення продукту та функцій”

Приклади планів - 13 документів

Приклади планів

Регламент з планування на тиждень
План на тиждень Виконавчого Директора
План на тиждень замісника директора
План на тиждень керівника департаменту
План на тиждень начальника відділу
План на тиждень спеціаліста

Приклади планів - 13 документів

Приклади планів

Тактичний план Керівника департаменту найму і побудови: Бали за введення на посаду
Тактичний план Керівника маркетингу та продажів: Просування
Тактичний план Керівника фінансового департаменту: Дохід компанії
Тактичний план Керівника виробництва (або надання послуг): Сума відвантаження
Тактичний план Керівника департаменту якості та підвищення кваліфікаціїи: Людиногодини навчання
Тактичний план Керівника PR-департаменту: Бали PR дії
Шаблон ефективного тижневого планування

Інші бланки - 6 документів

Інші бланки

Регламент зі статистик
Бланк звіту зі статистик
Бланк Завершеної Роботи Співробітника
Бланк доповідної
Розпорядження
Приклад проведення інструктажу на тестовому тижні

Покрокова програма делегування

Забрати бонуси

Обрати пакет впровадження Tonnus

Вкажіть кількість співробітників для підключення

Стандарт

Експрес систематизація в груповому форматі

3 групових практикуми з автоматизації
3 групових розбори
Резиденство в Tonnus Club

~~$ 1,800~~ $ 597 Обрати

Кращий вибір

Преміум

Поглиблена систематизація з індивідуальною підтримкою консультанта

3 групових практикуми з автоматизації
3 групових розбори
Резиденство в Tonnus Club
4 індивідуальні консультації з експертом
Груповий практикум з впровадження регламентів

~~$ 4,700~~ $ 2,398 Обрати

ВІП

Впровадження під ключ, максимальний результат, мінімум рутинної роботи

3 групових практикуми з автоматизації
3 групових розбори
Резиденство в Tonnus Club
Складання плану написання регламентів
Практикум для керівників вашої компанії з регламентів
Перевірка регламентів
Інспекція системи Tonnus в компанії

ціна по запиту Обрати

Кейси

Віталій Тейн

До:

оргструктура не відображала роботу компанії;
було багато функцій, які взагалі не стосувались справжньої роботи компанії;
співробітники не виконували план;
були перехресні накази через проблеми комунікації між відділами;
співробітники в кабінетах лаялись стосовно того, хто повинен виконати задачу.

Стан власника:

Рутина забирала так багато уваги та сил, що інколи хотілось втекти від роботи або взагалі не приходити в свою компанію.

Процес роботи:

створили оргструктуру;
описали задачі кожного співробітника;
описали регламенти та задачі взаємодії між відділами;
підключили всіх співробітників до системи.

Після:

За 6 місяців дохід зріс в 3 рази.
Власник витрачає на компанію 3 дні на тиждень.
Співробітники не з'ясовують стосунки, а працюють. По всіх питаннях пишуть в чат підтримки системи.
Власник запустив курс з навчання на посаду «менеджер по роботі з маркетплейсами» і допомагає колегам в ніші з навчанням спеціалістів.
Власник відкрив нове направлення бізнесу в іншій країні.

Віктор Суботін

До:

дохід $4000;
на контроль співробітників витрачав по 14 годин на день, працював без вихідних 3 роки;
після 3-ї кав'ярні з'явилася скляна стеля в доході;
доводилось повторювати всі задачі по 100 разів;
навчав співробітників самостійно 2 місяці, після чого вони йшли до конкурентів.

Стан власника:

Пригнічений і втомлений. Нерозуміння, що робити далі з бізнесом.

Процес роботи:

описали задачі та весь процес їх постановки;
впровадили всі задачі в систему;
написали регламенти для процесів;
поставили відповідальних за навчання співробітників.

Після:

Дохід склав $28 000.
Почав подорожувати, з'явились 2 вихідних дні на тиждень.
Відкрив 7 кав'ярень.
Витрачає 5 хвилин на день на контроль співробітників.
Співробітники навчаються протягом 2 тижнів самостійно.

Олексій Максименко

До:

Дохід до $24 000 на місяць;
не було чіткої оргструктури: не було розуміння, що повинен робити управляючий, тому він фактично нічого не робив;
не було розуміння, що роблять співробітники і чи роблять взагалі щось. Не було можливості контролювати виконання важливих задач;
про довготривалі задачі просто забували;
у співробітників не було описаних задач та регламентів, доводилось самостійно навчати кожного.

Стан власника:

Був в шоці, тому що управляючий не міг впоратись, доводилось максимально залізати в операційку та працювати по 40 годин на тиждень замість управляючого.

Процес роботи:

розробили оргструктуру двох компаній;
описали задачі та весь процес їх постановки;
впровадили всі задачі в систему;
написали регламенти для процесів, в яких найчастіше відбувались збої.

Після:

Дохід через 2 місяці склав
$40 000 на місяць.
Власник не навчає співробітників, лише додає новеньких в систему, вони навчаються самостійно і потім повноцінно працюють.
Стан ресурсу: вільний, з'явилась можливість дистанційно контролювати роботу компанії.
Не переймається, чи все добре на проекті, лише ставить управляючих і все працює.
Став наставником для власників компаній зі своїх ніш і допомагає їм зростати.

Переваги впровадження

Швидке впровадження в режимі онлайн
Робота в групах або індивідуально в залежності від тарифу
Практика під керівництвом консультанта‑експерта
Програма розроблена на основі 14‑річного досвіду консалтингових проектів

Звільніть до 60% вашого часу і почніть масштабувати бізнес з автоматизованим операційним директором Tonnus

Забронювати найкращу ціну

Кількість місць на програми впровадження обмежена. Залишайте заявку та сплачуйте тариф впровадження зараз, щоб гарантовано отримати найкращу ціну.

До підвищення цін залишилось:

00

днів

00

годин

00

хвилин

00

секунд