Функции владельца: как создать и сохранить эффективную команду
Екатерина Кругляк
21 января | понедельник
11:00 - 19:00
Владимирская 101, Киев
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ
ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ
Владельцам малого и среднего бизнеса
HR-директорам*
* при условии участия вместе с владельцем бизнеса
* при условии участия вместе с владельцем бизнеса
ЧТО МЫ ПРОРАБОТАЕМ И
НА КАКИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕТИМ:
насколько изменился рынок кандидатов и как с ним работать
где взять достойных кандидатов
что делать с сотрудниками, чтобы они быстро давали нужный результат
как удерживать и растить сотрудников
что такое функциональная структура компании
какова роль владельца в построении и развитии сильной эффективной команды
Семинар проведет Екатерина Кругляк:
✓ Директор по персоналу VISOTSKY CONSULTING KIEV;
✓ лектор VISOTSKY CONSULTING KIEV;
✓ профессионал года по версии "Выбор Украины 2018";
✓ многолетний (более 15 лет) опыт подбора персонала разных категорий от линейных до ТОПовых позиций;
✓ разработка политик, регламентов, программ адаптации и систем мотивации для персонала разных уровней;
✓ опыт взращивания и развития персонала от HR-менеджера до HRD в крупных международных компаниях.
✓ лектор VISOTSKY CONSULTING KIEV;
✓ профессионал года по версии "Выбор Украины 2018";
✓ многолетний (более 15 лет) опыт подбора персонала разных категорий от линейных до ТОПовых позиций;
✓ разработка политик, регламентов, программ адаптации и систем мотивации для персонала разных уровней;
✓ опыт взращивания и развития персонала от HR-менеджера до HRD в крупных международных компаниях.
Программа практического семинара
"Функции владельца: как создать и сохранить эффективную команду"
"Функции владельца: как создать и сохранить эффективную команду"
21 января 2019
1 БЛОК.
Тенденции рынка труда. Кто на кого охотится?
Тенденции рынка труда. Кто на кого охотится?
- реалии рынка труда (какие есть проблемы в поиске кандидатов и как их обойти);
- разница поколений и как она влияет на найм сотрудников (поколения XYZ и их восприятие);
- что делать, чтобы привлечь и удержать лучших.
- разница поколений и как она влияет на найм сотрудников (поколения XYZ и их восприятие);
- что делать, чтобы привлечь и удержать лучших.
2 БЛОК.
С чего начинается наем персонала?
С чего начинается наем персонала?
Какие важные этапы работы вы пропускаете:
- до найма (что важно сделать еще до открытия вакансии);
- во время найма (профиль должности, объявление, интервью, наведение справок);
- после найма (испытательный срок, наставничество).
ВАЖНО: мотивация и продуктивность сотрудник - как правильно определить и выжать максимум?
ПРАКТИКА: определение уровня мотивации ключевых сотрудников.
- до найма (что важно сделать еще до открытия вакансии);
- во время найма (профиль должности, объявление, интервью, наведение справок);
- после найма (испытательный срок, наставничество).
ВАЖНО: мотивация и продуктивность сотрудник - как правильно определить и выжать максимум?
ПРАКТИКА: определение уровня мотивации ключевых сотрудников.
3 БЛОК.
Как удерживать лучших?
Как удерживать лучших?
Структура компании как точный алгоритм профессионального роста сотрудника и фундамент любого бизнеса:
- обзор 7-ми основных функций компании;
- проблемы при работе с персоналом, которые решает структура.
- обзор 7-ми основных функций компании;
- проблемы при работе с персоналом, которые решает структура.
4 БЛОК.
За что платить сотрудникам?
За что платить сотрудникам?
Что такое ценный конечный продукт и как сделать так, чтобы все сотрудники были ориентированы на результат.
ПРАКТИКА: проработка конечных результатов для ключевых должностей компании.
ПРАКТИКА: проработка конечных результатов для ключевых должностей компании.
5 БЛОК.
Ответы на вопросы.
Ответы на вопросы.
Важно, чтобы у Вас не осталось неотвеченных вопросов, поэтому обязательно задавайте их нашему спикеру!
Если у Вас возникли вопросы, звоните
+38 067 468 18 85
Стефания
+38 067 468 18 85
Стефания
