3 этапа построения
системного бизнеса
системного бизнеса
Закрытый онлайн мастер-класс
Александра Высоцкого
Александра Высоцкого
БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН
МАСТЕР-КЛАСС
3 ЭТАПА ПОСТРОЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
МАСТЕР-КЛАСС
3 ЭТАПА ПОСТРОЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
Как увеличить оборот компании в 2-10 раз в год, участвуя в операционке всего 2 часа в неделю
Узнайте о современных технологиях управления бизнесом, которые позволят усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса
Бизнес растёт — владелец загружен
задачами по горло
задачами по горло
Работа выполняется дольше в 2-3 раза
Ваши работники не видят приоритетных задач и постоянно отвлекаются на ненужные дела.
Лишние расходы — 40%
Владелец переделывает работу за сотрудников и оплачивает впустую потраченное время.
Не видно узких мест бизнеса
Внимание владельца на рутинных проблемах, а не на важных показателях бизнеса.
Не решают проблемы самостоятельно
Сотрудники привыкли "дергать" вас по пустяковым вопросам. Самостоятельно не решают свои задачи.
КАКОЙ ВЫХОД?
Хватит работать на свой бизнес.
Заставьте бизнес работать на вас!
Заставьте бизнес работать на вас!
Посмотрите мастер-класс
Александра Высоцкого
Александра Высоцкого
и получите ответы на вопросы:
Как за 1 минуту увидеть "узкие" места компании и вовремя их устранить?
Как освободить время, которое Вы тратите каждый день на "операционку"?
Какая организационная структура подойдет конкретно для Вашего бизнеса?
Как систематизировать бизнес-процессы компании и увеличить прибыль на 40%?
Как добиться порядка в бизнес-процессах, используя только 1 инструмент?
Почему сотрудники обращаются к вам по всем непонятным вопросам и как этого избежать?
МАСТЕР-КЛАСС ПРОВОДИТ
Александр Высоцкий
Александр Высоцкий
• Создал консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса", который за 10 лет прошло более 900 предпринимателей
• Спикер, в активе которого более 600 обучающих
мероприятий в живую и онлайн
• С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило
мероприятия Александра
• Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting
с 5 филиалами в СНГ, одним в США (Нью-Йорк)
и одним на Тайване (Тайбэй)
• Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого
и среднего бизнеса
• Спикер, в активе которого более 600 обучающих
мероприятий в живую и онлайн
• С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило
мероприятия Александра
• Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting
с 5 филиалами в СНГ, одним в США (Нью-Йорк)
и одним на Тайване (Тайбэй)
• Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого
и среднего бизнеса
Результаты наших клиентов
Евгений Ермаков
Владелец производства металлочерепицы «Покрофф»
Было:
Стало:
- Оборот: 1,5 миллиарда
- Постоянный поток проблем высасывал энергию, хотелось продать бизнес
- Затраты опережали доходы
Стало:
- Оборот: 1,8 миллиарда
- Вернул энтузиазм от развития бизнеса, оставил его себе
- Затраты сократились на 12 %
Лариса Зуева
Владелец сети премиальных салонов оптики «Дилор»
Было:
Стало:
- "Открыла 3 новых салона, но общая прибыль сети упала, а количество проблем выросло
- Владелец по 12 часов в день на работе
Стало:
- Прирост 35% на падающем рынке
- Вледелец периодически отсутствует в компании, при этом развитие продолжается
- Сотрудники сами открывают салоны, без участия владельца
Сергей Пешин
Дистрибьюция продуктов питания.
Было:
Стало:
- Оборот - 480 млн. руб/год
- Штат сотрудников - 255
- «Всадил» много денег в консультантов и не получил результатов
Стало:
- Оборот - 720 млн. руб/год
- Штат сотрудников - 178
- В компании остановилась текучка и поднялась мотивация сотрудников
Заполните форму, чтобы получить доступ
*ваши данные не будут переданы третьим лицам
