+38 067 214 86 86
Рус
Укр
Як систематизувати бізнес за 3 етапи
онлайн майстер-клас для власників
Зарееструйтеся та отримайте набір з
16 матеріалів
для системного управління компанією
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Онлайн майстер-клас для власників
ЯК СИСТЕМАТИЗУВАТИ БІЗНЕС
ЗА 3 ЕТАПИ
Зарееструйтеся та отримайте набір з 16 матеріалів
для системного управління компанією
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Бізнес зростає — власник загружений
задачами по горло
Робота виконується довше в 2-3 рази
Ваші робітники не бачать пріоритетних задач
і постійно відволікаються на непотрібні справи.
Зайві витрати — 40%
Власник перероблює роботу
за співробітників і оплачує впусту витрачений час.
Не видно вузьких місць бізнесу
Увага власника на рутинні проблеми,
а не на важливі показники бізнесу.
Не вирішують проблеми самостійно
Співробітники звикли "дьоргати" вас
по дрібним питанням. Самостійно не вирішують свої задачі.
В результаті бізнес-хаосу:
Ваш вільний час
доходить до нуля
З життя йдуть на другий план:
сім'я, хоббі, друзі, здоров'я...
"Інфаркт" :(
або життя на роботі :)
КАКОЙ ВЫХОД?
Досить працювати на свій бізнес.
Зробіть так, щоб бізнес працював на вас!
Подивіться майстер-клас
Олександра Висоцького
і дізнайтеся:
Як
за 1 хвилину
побачити "вузькі" місця компанії та вчасно їх усувати?
Як звільтини час,
який Ви витрачаєте кожен день на "операційку"?
Яка організаційна структура підійде
конкретно для Вашого бізнесу
?
Як систематизувати бізнес-процеси компанії та збільшити прибуток на 40%?
Як досягти порядку в бізнес-процесах, використовуючи лише 1 інструмент?
Чому
співробітники звертаються до вас по всім незрозумілим питанням
та як цього уникнути?
ОТРИМАТИ ДОСТУП і БОНУСИ
МАЙСТЕР-КЛАС ПРОВОДИТЬ
Олександр Висоцький
• Створив консалтинговий проект "Школа Власників Бізнесу", який за 12 років пройшло більше 1500 підприємців
• Спікер, в активі якого більше 600 навчаючих проектів в живу та онлайн
• З 2004 року понад 130 000 управлінців відвідали заходи Олександра
• Власник консалтингової компанії Visotsky Consulting
з 5 філіалами в СНД, одним в США (Нью-Йорк)
та одним на Тайвані (Тайбэй)
• Автор 4-х книг-бестселерів для власників малого
та середнього бізнесу
Результати наших клієнтів
Було:
Оборот: 1,5 мільярди
Постійний потік проблем висмоктував енергію, хотів продати бізнес
Витрати випереджали доходи
Стало:
Оборот: 1,8 мільярди
Повернув ентузіазм від розвитку бізнесу, залишив його собі
Витрати зменшилися на 12 %
Євгеній Єрмаков
Власник виробництва металочерепиці «Покрофф»
Було:
Відкрила 3 нових салона, але загальний прибуток мережі впав, а кількість проблем виросло
Власник по 12 годин в день на роботі
Стало:
Приріст 35% на падаючому ринку
Власник періодично відсутній в компанії, при цьому розвиток продовжується
Співробітники самі відкривають салони, без участі власника
Лариса Зуєва
Власниця мережі преміальних салонів оптики «Дилор»
Було:
Оборот - 480 млн. руб/рік
Штат співробітників - 255
«Всадив» багато грошей в консультантів і не отримав результатів
Стало:
Оборот - 720 млн. руб/рік
Штат співробітників - 178
В компанії зупинилася "тєкучка" і піднялася мотивація співробітників
Сергій Пешин
Власник компанії по дистрибуції продуктів харчування «Група Центр»⠀
Left
Right
Заповніть форму, щоб отримати доступ та бонуси
Дякуємо! Ваші дані успішно відправлені
Вкажіть вірний варіант:
Я - власник
Я - директор
Я - співробітник
Скільки співробітників у вашій компанії?
до 15 осіб
від 15 до 30 осіб
більше 30
ВІДПРАВИТИ ЗАЯВКУ
*ваши данные не будут переданы третьим лицам
© 2021 Visotsky Consulting
Facebook
Youtube
Instagram
Telegram
© 2021 Visotsky Consulting
Наверх
Made on
Tilda